Корпоративное предложение Лидервиль

Здравствуйте!
Вы попали в отраслевое маркетинговое агентство officemart.ru, охватывающее все аспекты обеспечения современного офиса необходимыми товарами и услугами.

Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».

Наша специализация: товары и услуги для офиса.

Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.

Лидервиль

Общая информация и контакты

Новости

Спецпредложения

Статьи

Корпоративное предложение

Товары / услуги

Прайс-лист

Вакансии

КОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Структурирование бизнес-процессов.
Описание:
- Определение и описание процессов;
- Формирование механизма целеполагания в процессной модели;
- Создание и внедрение инструментов управления процессами;
- Повышение личной эффективности руководителей процессов.
Результат: Совокупность внедренных моделей, методов, инструментов, процессов и стандартов, сведенных в четкую и безотказную систему менеджмента, способную к саморазвитию и являющуюся конкурентным преимуществом компании.

Внедрение менеджмента инициатив.
Описание:
- Выделение направлений для генерирования инициатив;
- Выработка требований к инициативам;
- Создание внутреннего процесса «менеджмент инициатив»;
- Внедрение проектного менеджмента для реализации инициатив;
- Возбуждение интереса к генерированию инициатив у сотрудников компании.
Результат: Устойчивый процесс, превращающий энергию персонала (инициативы) в бизнес-результаты.

Преобразование производственных систем в соответствии с принципами Lean Production.
Описание:
- Очищение производства от потерь и устранение операций, не добавляющих ценность;
- Увеличение скорости выполнения операций с заданным качеством;
- Выявление и устранение отказов и их возможных причин;
- Пропаганда «бережливого мышления».
Результат: Повышение уровня качества продукции, процессов, работы, и, как следствие, улучшения финансовых показателей. Повышение производительности при снижении затрат.

Разработка бизнес-планов, инвестиционных проектов и программ развития.
Описание:
- Описание бизнес – идей и ключевых факторов успеха проекта;
- Проведение качественных и количественных исследований рынка;
- Выстраивание бизнес-процессов в рамках целевого проекта;
- Планирование требуемых ресурсов: инфраструктура, человеческие ресурсы, информация и знания, земельные ресурсы и пр.;
- Финансовые расчеты;
- Помощь в продвижении бизнес-плана в инвестиционной среде.
Результат: Разработка грамотного и подробного обоснования проекта в соответствии c международными требованиями и рекомендациями ФФПМП, а также полная реализация проекта на условиях доверительного управления.