Новости

14.03.2011     ОХ, НЕЛЕГКАЯ ЭТА РАБОТА - ПОДБОР HR-СПЕЦИАЛИСТА…

На 15% по сравнению с концом 2010 года возрос спрос на HR-специалистов - констатирует рекрутинговое агентство Penny Lane Personnel и прогнозирует: до июня 2011 года потребности рынка в специалистах данной сферы не увеличатся значительно.
HR-сфера претерпела заметные изменения с кризисного ноября 2008 года и до сих пор не достигла докризисного уровня. Вместе с тем расширился список требований к соискателям на позиции HR-менеджера и, тем более, руководителя HR-департамента. Наиболее перспективен карьерный рост для тех HR-специалистов, которые ориентированы на управление коллективом организации как системой.
В течение последних двух лет актуализировалась и даже стала модной новая позиция - HR-generalist. HR-generalist – HR-специалист самого широкого профиля и обычно является сотрудником российского представительства иностранной компании со штатом до 100 человек. Он участвует в подборе персонала, ведет делопроизводство, разрабатывает, внедряет и следит за исполнением внутрикорпоративной политики, пишет программы мотивации адаптации персонала, составляет критерии оценки KPI.
Оклад руководителя HR-департамента в промышленности и на производстве обычно не превышает 200 000 руб., а в банках – до 300 000 руб. В сегменте HoReCa доход HR-директора составляет 150 000 – 250 000 руб. В то же время начинающий HR-менеджер может рассчитывать на зарплату 20 000 руб., а набрав опыта – на оклад в 40 000 руб. – 60 000 руб. HR-generalist зарабатывает от 80000 до 120 000 руб. в месяц.
«Бельгийская компания JobEQ.com разработала тест iwam, который используется для отбора персонала в разных странах. Суть теста – в том, чтобы выявить мета-программы кандидата – привычки внимания, хранимые в долговременной памяти. На практике, встречаясь с трактовкой данного теста и применяя его в подборе кандидатов, в том числе на позицию HR-менеджера, проявилась интересная структура личности. Успешному HR-менеджеру присущи высокие показатели инициирования, ориентации на цель, внутренней референции, аффективной коммуникации (знание невербальной коммуникации), группового окружения, мотивации достижениями, а не только денежными средствами.
Состав HR-департамента неуниверсален для каждой компании, он может заметно варьироваться, соответственно и набор функций HR-менеджера – тоже, что вовремя нужно понять и оценить. В этом, пожалуй, заключаются главные сложности трудоустройства специалистов HR-рынка», - подчеркивает Ольга Степанова, руководитель департамента промышленности и строительства рекрутингового агентства Penny Lane Personnel.