Данный информационный подраздел нашего интернет-ресурса собирает самые интересные статьи и аналитические материалы в сфере «Кадровый консалтинг».
Публикуются материалы, содержащие полезную информацию общего характера и не содержащие прямой рекламы. Срок размещения статей не ограничен. В статье размещается ссылка (гиперссылка) на предоставившую ее компанию.
Если Вы располагаете полезной на Ваш взгляд информацией, соответствующей тематике данного раздела, присылайте ее нам на manager@officemart.ru и мы с удовольствием ее опубликуем.
| Страницы: << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 >> |
Удовольствие, которое не купишь за деньги
Люди не являются собственностью компаний. Они уходят туда, где для них созданы лучшие условия. Крепостное право в России отменили 145 лет назад.
|
Хорошо сидим
Манхэттен был продан за 16 ящиков виски. Аляска ушла дороже – за $7,2 млн. Обе сделки уже несколько веков оплакивают как на российском Дальнем Востоке, так и в индейских резервациях США. Но если бы продавцы знали о кризисных переговорах немного больше, повода для печали могло и не возникнуть.
|
Вознаграждение консультанта: твёрдая ставка или гонорар от успеха
В последние годы бума новой экономики консалтинговые услуги с предложением сильно зависящих от успеха компонентов гонорара, как минимум, обсуждаются в прессе. Статистика практически отсутствует, а опросы дают мало конкретного.
|
Обзор рынка труда HR-специалистов
Сегодня с пометкой "строго конфиденциально" хранятся не только финансовые документы, но и грейдинговая система компании, и бонусный план. Интеллектуальный потенциал компании играет все большую роль в любом бизнесе, и успех на 80% зависит от того, какие люди работают в команде.
|
Выигрывает тот, кто лучше подготовлен
Интервью с Андреем Гнатченко, руководителем компании TopConsult.
В России пока нет настоящей конкуренции, а она появится, и тогда выигрывает тот, кто лучше подготовлен, тот, кто лучше обучил свой персонал.
|
Каких топ-менеджеров я беру на работу?
По мнению директора по персоналу Росбанка Сергея Дерябина, сегодня работодатели ценят не столько динамичность и готовность к переменам, сколько опыт. "Правильно подобрать руководителя высшего звена сродни настоящему искусству. Задача интервью и отбора в целом – сделать максимально точный прогноз успешной деятельности сотрудника", - полагает Сергей.
|
Управление персоналом в страховых и риэлтерских компаниях
В 2005 году компания "Hi-Tech Group" провела масштабное исследование, посвященное вопросам особенностей управления персоналом в компаниях, использующих агентскую модель работы с персоналом.
|
Я б в риэлтеры пошёл - кто ж меня научит?
Как правило, руководство охотнее отпускает сотрудников на те занятия, которые не требуют затраты полного рабочего дня. "Для производства самый удобный график занятий – начиная с 18 часов, - отмечает г-н Крахотин. – Для человека, на мой взгляд, более эффективными являются утренние часы, начиная с 9. Я считаю, что вся информация усваивается до 13 часов. Дальше лучше этим не заниматься".
|
Оценка персонала
Оценка персонала - процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
|
Карьера возможностей. Как удерживать менеджеров в компании и стоит ли это делать?
Считается, что большая текучка кадров, особенно управленческих, пагубно сказывается на бизнесе. Поэтому большинство успешных компаний для удержания талантливых менеджеров используют программы лояльности.
|
| Страницы: << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 >> |
