Здравствуйте!
Вы попали в отраслевое маркетинговое агентство officemart.ru, охватывающее все аспекты обеспечения современного офиса необходимыми товарами и услугами.

Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».

Наша специализация: товары и услуги для офиса.

Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.

Предварительный запрос

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Все разделы Officemart (64)
Главная | Карта сайта | Разместить рекламу | Конкурсы | О проекте | Рассылка | Помощь | Регистрация | Вход
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса
Кадры / Кадровый консалтинг
Главная >> Кадровый консалтинг >> Статьи >> 10 способов... заставить персонал работать после праздников
Для нас важно ваше мнение. Стань экспертом!




Статьи


10 способов... заставить персонал работать после праздников

Даже самый работоспособный коллектив сложно возвращается в рабочую колею после праздников. Чтобы ускорить этот процесс, нужно выявить и усилить те факторы (деньги, карьерный и профессиональный рост, условия труда и т.д.), которые наилучшим образом стимулируют к работе ваших сотрудников.

1 Заблаговременно уберите из офиса все, что напоминает сотрудникам о прошедших торжествах.

После праздников в кабинетах не должны оставаться аксессуары, так удачно создававшие в вашем офисе атмосферу праздника: цветы, фотографии, стенгазеты… Поздравительные открытки от партнеров также должны перекочевать с информационных стендов и приемной в архив. Лучше, если этим займется уборщица в выходной, а не сами сотрудники в первый рабочий день.

2 Устройте совместное обсуждение прошедших праздников.

Санкционированный «разбор полетов» лучше провести в первый же день во время обеденного перерыва (не тратить на разговоры рабочее время). Объявить об этом лучше в начале рабочего дня, тогда первая его половина не будет потрачена на просмотр фотографий в курилке.

3 Введите четкий распорядок дня, даже если его прежде не было.

Необходимо максимально точно структурировать и планировать время. Весь перечень необходимых дел на день, на неделю (лучше, чтобы на короткий промежуток времени, а не на абстрактное – «к концу месяца») должен быть доведен до сотрудников в виде распоряжения устного или письменного.

4 Используйте накопившуюся за время отдыха энергию сотрудников на 100%.

Помните, что многие не привыкли отдыхать более одного-двух дней в неделю. Так что выход на работу для них – уже радость, и можно умело направить эту энергию в правильное русло. Например, сообщить накануне праздников, что в первый же день вы ждете всех на совещании с конкретными предложениями по развитию их направления.

5 Запланируйте корпоративные тренинги.

После хорошего отдыха люди легче начинают осваивать что-то новое, поэтому можно начать обучение. К тому же, занятия помогут быстрее «включить головы» ваших сотрудников.

6 Подкорректируйте привычный график работы.

Во время праздников режим дня сотрудников несколько изменился. Поэтому планерку лучше перенести (или ввести, если прежде такой формы планирования не существовало) на самое начало рабочего дня. В результате опоздания коллег будут всем заметны. Кроме того, на планерках сотрудники заставят себя проснуться и встряхнуться. Совещания же, на которых необходимо максимально собраться или провести «мозговой штурм», лучше отложить на предобеденное время.

7 Не устраивайте искусственных «авралов». После праздников это чревато стрессом.

Такой стимул, как «сделай все, что необходимо, и можешь уйти домой пораньше» – хорош только в предпраздничные дни. А после длительных выходных, напротив, требуется больше времени на «раскачку».

8 Отложите кадровые перестановки на послепраздничное время.

Наши соотечественники привыкли начинать новую жизнь «с понедельника» и «после праздников», поэтому в послепраздничный период кадровые изменения пройдут более естественно и безболезненно. К тому же, готовясь предстать перед коллегами в новом статусе, сотрудник посвятит часть выходных подготовке.

9 Дайте сотрудникам возможность заработать немного больше.

На несколько послепраздничных дней поднимите менеджерам процент, получаемый со сделок. Этот финансовый стимул заставит сотрудников быть активнее. Тем же, кто работает за фиксированный оклад, можно сообщить, что вы готовы предоставить небольшие дополнительные бонусы, если они «наверстают упущенное за дни отдыха».

10 Устройте подчиненным «встряску» в фитнес-центре.

Не секрет, что многие берут после праздников больничные листы. Так ленивые организмы пытаются продлить свой отдых. Но вряд ли кто-то без веской причины откажется от льготного (например, за полцены) абонемента в бассейн или спортзал.

Наталья КУЗНЕЦОВА

14.01.2011
Источник: На стол руководителю


Читайте также:

 Все статьи раздела "Кадровый консалтинг"


ВХОД В КАБИНЕТ
Логин:
Пароль:
 

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Я забыл пароль Регистрация
Всего в этом разделе:
      57 компаний

Кадры / Кадровый консалтинг

Archive.Officemart.ru - Архив OfficeMart.Ru за 2000-2005 г.г. (Канцелярские и офисные товары).
© 2000 - 2021 OfficeMart.ru – проект маркетинговой группы "Текарт".
За достоверность информации, размещенной абонентами, портал OfficeMart.Ru ответственности не несет.
Веб-дизайн, разработка сайта, продвижение сайта - Текарт
Все замечания, предложения и пожелания отправляйте по адресу manager@officemart.ru, по телефону (495) 790-75-91 или ICQ: 442880368.
Политика в отношении обработки персональных данных


Рейтинг@Mail.ru
Стань экспертом!