| Все разделы Officemart (64) |
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса
 |
 |
Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».
Наша специализация: товары и услуги для офиса.
Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.
|
|
|
|
||||
|
|
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса |
|
|
|
||||||||||
|
|
Главная >> Электрика >> Статьи >> ЭСКО. Заказчик платит за результат | |
||
|
|
СтатьиЭСКО. Заказчик платит за результат Благодаря введению в действие федерального закона № 261, на российском рынке появился новый сегмент - энергосервисные контракты (ЭСКО). Экономический потенциал данного рынка составляет более 500 млрд. рублей в год. Сегодня наблюдается активный рост спроса на ЭСКО, в том числе - обеспеченный механизмом, предписанным ФЗ-261.
В результате проведения перечисленных выше этапов в текущем году можно по праву утверждать, что сделано все необходимое для применения программ по повышению энергоэффективности. Удобные условия для заказчика ЭСКО включает в себя целый спектр услуг, целью которых является разработка эффективной программы по экономному расходованию энергоресурсов. Специалисты уверенны в том, что данный вид контрактов поможет снизить расходы на используемые предприятием энергоресурсы практически на треть. Кроме того, ЭСКО позволит обеспечить доступ к внешним источникам финансирования, а также существенно улучшить качество самого производственного процесса, в первую очередь – за счет высвобождения дополнительных мощностей. В результате экономии вырученные средства можно направить на финансирования развития бизнеса. Энергосервисная компания, с которой заключается контракт, осуществляет детальное исследование предприятия и разрабатывает эффективный план по его модернизации объекта. Также, в задачи компании входит поиск источников финансирования модернизации и непосредственное выполнение разработанного плана по энергосбережению на объекте заказчика. При этом расчет с исполнителем контракта реализуется исходя из сэкономленных в результате модернизации средств. Исходя из таких условий сотрудничества, становятся очевидными следующие преимущества реализации энергосервисного контракта:
По большому счету, заключая ЭСКО, рискует только энергосервисная компания, которая при достижении нулевого эффекта от своих действий, получит соответствующую оплату выполненной работы. Основная задача энергосервисной компании – упростить внедрение программ, предусматривающих повышение эффективности потребления энергии. Однако с ЭСКО связаны некоторые трудности. Одна из сложнейших задач, которая стоит перед исполнителем, – поиск внешнего источника финансирования. Банки и кредитные компании сегодня весьма неохотно рассматривают предложения по вкладу собственных средств в проекты подобного рода. Для них это категория проектов с высокими рисками. Отметим, подобная ситуация характерна исключительно для России. В других странах дела обстоят по-другому, и банковские институты предлагают множество гибких программ по финансированию. Вполне возможно, что в ближайшем будущем ситуация в нашей стране изменится. По крайней мере, об этом явно свидетельствует динамика рынка. Тенденции развития ЭСКО Специалисты считают, что сфера ЭСКО на данный момент в нашей стране находится в самом начале своего развития. В других странах необходимость и важность данных программ оценена на государственном уровне, и часть проектов финансируется из бюджета страны. На зарубежном рынке работает достаточно много компаний, специализирующихся на разработке и внедрении проектов по повышению энергоэффективности для удовлетворения существующего спроса. В нашей стране ситуация несколько хуже: исполнителей мало, и ими могут позволить себе стать разве что компании, имеющие возможность заключения соглашений с крупными банками. Главная цель, которую преследует ЭСКО – экономия заказчиком средств на оплату энергоресурсов. Основной риск контракта – это несоответствие планируемой и достигнутой энергоэффективности. Дополнительной сложностью является и то, что стоимость энергоресурсов является динамической. Проблема кроется и в бюджетном законодательстве, которому проще предусмотреть, сколько денег должны потратить бюджетные учреждения (школы, больницы, предприятия и т.д.) на электроэнергию, чем предусмотреть возможность инвестиций в последующую экономию электроэнергии (а в этом - суть энергосервисного контракта как инвестиционного инструмента), которую потом как-то придется учитывать. С этой точки зрения, наше бюджетное законодательство, по-прежнему не очень гибкое. Тем не менее, тенденции в сторону улучшения ситуации налицо экономического эффекта, которого удастся достигнуть в результате. 30.08.2011 Источник: ООО "АтомСвет" Визитная карточка компании: АтомСвет Энергосервис Все статьи компании АтомСвет Энергосервис Читайте также:
|
|
|
|
 |
Archive.Officemart.ru - Архив OfficeMart.Ru за 2000-2005 г.г. (Канцелярские и офисные товары). © 2000 - 2025 OfficeMart.ru – проект маркетинговой группы "Текарт".
Веб-дизайн, разработка сайта, продвижение сайта - Текарт , по телефону (495) 790-75-91 или ICQ: . Политика в отношении обработки персональных данных |
|
|
|
