Новости

24.08.2010     Приглашаем Вас посетить авторский семинар "Работа с Business Studio. Вводный курс для бизнес-аналитиков" 22 октября 2010 года

Тематика программы: Описание и регламентация процессов в Business Studio
Кол-во дней: 1
Аннотация: Открытый семинар для бизнес-аналитиков
Комментарий:
Семинар для бизнес-аналитиков

Использование системы Business Studio для описания и регламентации бизнес-процессов.

Продолжительность: 8 ак. часов.

Преподаватели:
В.В. Репин, к.т.н., доцент, зав. кафедрой Управления бизнес-процессами НОУ ВПО «ИЭФ «Синергия», Управляющий партнер ООО «BPM2»;
Л.Н. Калошина, сертифицированный преподаватель по Business Studio, консультант ООО «BPM2».

Стоимость семинара: 9950 рублей. Материалы к семинару предоставляются в электронной форме. Выдаются сертификаты, подтверждающие участие в семинаре.

Программа семинара

10-00 – 11-30. Блок 1. Обзор системы Business Studio. Построение организационной диаграммы.
• Общий обзор среды моделирования процессов Business Studio. Цели и задачи использования системы в проектах описания и регламентации бизнес-процессов компании (В.В. Репин).
• Работа с базами данных: формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных.
• Два варианта построения организационной диаграммы (в навигаторе и непосредственно на диаграмме).
• Использование Палитры элементов, связей подчинения.
• Возможности отображения количества ставок, работа с ролями.
• Пример организационной диаграммы крупной ритейл-компании.
(Л.Н. Калошина)

11-30 – 11-45. Перерыв на кофе

11-45 – 13-00. Блок 2. Моделирование бизнес-процессов в системе Business Studio
• Построение системы бизнес-процессов в среде Business Studio
Импорт системы процессов из MS Excel (Л.Н. Калошина)
• Правила построения диаграмм бизнес-процессов (туннелирование стрелок, междиаграммные ссылки).
• Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0, «Процесс», «Процедура», ARIS eEPC.
• Моделирование «сквозных» процессов.
• Примеры моделирования процессов в нотациях «Процесс» и «Процедура» для конкретных предприятий:
o описание процессов операционной деятельности ритейл-компании;
o описание процессов управления.
(В.В. Репин)

13-00 – 14-00. Перерыв на обед

14-00 – 15-30. Блок 3. Сбалансированная система показателей в Business Studio
• Построение стратегической карты.
• Ввод значения показателя (предварительная рассылка и автоматический импорт, ввод).
• Использование кокпита при работе с показателями.
(Л.Н. Калошина)

15-30 – 15-45. Перерыв на кофе

15-45 – 17-15. Блок 4. Формирование отчетов для генерации регламентирующих документов по процессам
• Формирование отчетов в Business Studio для генерации регламентирующих документов.
• Использование привязок. Форматирование шаблонов регламентирующих документов.
• Примеры отчетов Business Studio:
o одноуровневый отчет для получения «инструкции по выполнению процесса»;
o двухуровневый отчет (регламент процесса);
o трехуровневый отчет (регламент процесса управления с контурами управления).
• Формирование HTML-навигатора.
• Экспорт данных при помощи xml-файлов.
• Организация работы с Business Studio в компании. График Ганта типового проекта.
(В.В. Репин)

17-15 – 17-30. Ответы на вопросы, вручение сертификатов

8-916-574-12-35 Людмила
РЕГИСТРАЦИЯ НА МЕРОПРИЯТИЕ: http://www.bpm2.ru/index.php?ID=121&SemRegisterID=103