Здравствуйте!
Вы попали в отраслевое маркетинговое агентство officemart.ru, охватывающее все аспекты обеспечения современного офиса необходимыми товарами и услугами.

Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».

Наша специализация: товары и услуги для офиса.

Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.

Предварительный запрос

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Все разделы Officemart (64)
Главная | Карта сайта | Разместить рекламу | Конкурсы | О проекте | Рассылка | Помощь | Регистрация | Вход
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса
Кадры / Тренинги
Главная >> Тренинги >> Новости
Для нас важно ваше мнение. Стань экспертом!




Новости


03.09.2010     21-22 сентября/ Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»/ Санкт-Петербург

21-22 сентября/ Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: планирование и контроль, расчет ресурсов: время, деньги, люди»/ Санкт-Петербург - новости Бизнес-школа ITC GroupСеминар «Основы управления проектами» ориентирован на формирование багажа знаний, достаточных для последующего освоения современных технологий и стандартов проектного управления и их адаптации под нужды своей Компании.

Целевая аудитория:
- руководители высшего и среднего звена, линейные руководители, руководители проектных групп, ориентированные на применение в своей практике современных высокоэффективных технологий менеджмента мирового уровня
- ведущие специалисты, стремящиеся к повышению своего профессионального уровня, карьер-ному росту

Цели семинара:
1. Сформировать ясное и целостное представление у слушателей о современных системных технологиях управления, используемых в сфере управления проектами.
2. Помочь слушателям семинара определить основные направления усовершенствования Системы управления проектами своего Предприятия.
3. Способствовать четкому пониманию каждым слушателем - руководителем направлений развития своих управленческих компетенций.

Результат
Слушатели семинара:
• Узнают, какие современные признанные мировой практикой стандарты и технологии в области управления проектами существуют. Смогут оценить целесообразность их использования в практике своей Компании.
• Познакомятся с семью обязательными областями компетенций менеджера проекта. Смогут определить для себя направления личностного профессионального развития.
• Будут понимать все основные принципы системного менеджмента.
• Будут четко понимать, что такое Корпоративная Система управления проектами: принци-пы, структура, составные элементы.
• Получат базовые знания об основных бизнес-процессах управления проектом.
• Научатся структурировать и планировать проектные работы, используя технологии сетевого моделирования и календарного планирования
• Получат общее представление об управлении стоимостью проекта.
• Будут знать, как организовать эффективную команду управления проектом. Поймут, как использовать технологии лидерства для управления командой проекта.

Семинар проводит: Бизнес - консультант, бизнес-тренер ITC Group. До недавнего времени Генеральный директор ЗАО «Олис». Опыт профессиональной деятельности включает управленческую, консультационную, педагогическую и научно-исследовательскую практику. Практик с десятилетним опытом организации бизнеса и управления коммерческим предприятием. Опыт организации бизнеса «с нуля». Курс «Управление проектами» преподает в течение трех лет. Клиенты: Концерн «Океанприбор», «Ленгипронефтехим», «Новокузнецкий металлургический комбинат», «Юкос - Транссервис», «Нижнеломовский электромеханический завод», «Волжский турбинный завод», «Северное морское пароходство», ОАО «Астанателеком», ОАО «Сильвинит», ОАО «Илим-Палп», ОАО «Равенство», ОАО «Полимерстройматериалы» и др.
Специализация: «Инновационный менеджмент», «Организационный дизайн», «Процессное управление», «Управление проектами». Авторские семинары по системному управлению, управлению изменениями, управлению персоналом, конфликт-менеджменту.

ПРОГРАММА

1. Обзор стандартов и технологий проектного управления
• Основополагающие системные принципы, лежащие в основе современных стан-дартов управления проектами.
• Общепризнанные стандарты в области менеджмента проектов.
• Стандарты, определяющие требования к знаниям и квалификации менеджеров проектов.
• Система корпоративных стандартов проектного Предприятия: обоснование необ-ходимости, структура, содержание.

2. Принципы и инструменты системного менеджмента

• Предприятие как открытая организационная система. Проблема управляемости. Системные механизмы, обеспечивающие согласованную работу элементов организационной системы.
• Системная модель организационного дизайна. Организационные структуры управления проектами, офис проекта.
• Жизненный цикл проекта. Разбиение проекта на фазы.
• Системный анализ и процессное управление: принципы, механизмы. Применение технологий процессного моделирования для проектирования системы управления проектом. Разработка матрицы процессов управления проектом.

3. Разработка иерархической структуры работ Проекта
• Назначение иерархической структуры работ.
• Общие принципы и правила построения ИСР.
• Шаблоны иерархической структуры работ.

4. Сетевое и календарное планирование
• Сетевые модели и методы сетевого планирования.
• Построение сети Проекта.
• Метод критического пути.
• Расчет временных параметров сетевой модели без учета ресурсных ограничений.
• Построение временного графика.
• Оптимизация сетевого графика работ по времени.
• Распределение ресурсов при формировании реальных графиков выполнения ра-бот.

5. Управление стоимостью проекта

• Оценка стоимости проекта, различные виды оценок.
• Контроль затрат по проектам. Методика освоенного объема.

6. Команда управления проектом

• Базовые методы формирования состава и структуры команды.
• Групповые процессы в команде управления проектом: сплочение, развитие, груп-повое давление, принятие решений и т.д. Управление групповой динамикой.
• Основные компетенции менеджера проектов. Использование технологий лидер-ства в управлении командой.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в кото-рых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анали-зируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, CD-диски с допол. инф., др. Бес-платно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

СКИДКИ
- 5% - при регистрации 2-х чел., 7% 3-х и более чел. на один открытый тренинг/ семинар
- 6% при оплате наличными
! Если Вы хотя бы один раз обучались в нашей компании – у Вас скидка на дальнейшее обучение

ЗАЯВКА по тел./ф. (812) 575-54-64, 764-06-18, info@itctraining.ru и на сайте www.itctraining.ru


Компания: Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group


 Все новости компании Бизнес-школа ITC Group

 Все Новости раздела "Тренинги"


ВХОД В КАБИНЕТ
Логин:
Пароль:
 

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Я забыл пароль Регистрация
Всего в этом разделе:
      105 компаний

Кадры / Тренинги

Archive.Officemart.ru - Архив OfficeMart.Ru за 2000-2005 г.г. (Канцелярские и офисные товары).
© 2000 - 2021 OfficeMart.ru – проект маркетинговой группы "Текарт".
За достоверность информации, размещенной абонентами, портал OfficeMart.Ru ответственности не несет.
Веб-дизайн, разработка сайта, продвижение сайта - Текарт
Все замечания, предложения и пожелания отправляйте по адресу manager@officemart.ru, по телефону (495) 790-75-91 или ICQ: 442880368.
Политика в отношении обработки персональных данных


Рейтинг@Mail.ru
Стань экспертом!