Здравствуйте!
Вы попали в отраслевое маркетинговое агентство officemart.ru, охватывающее все аспекты обеспечения современного офиса необходимыми товарами и услугами.

Мы предоставляем не только актуальную информацию по всем направлениям жизнедеятельности офисного бизнеса, но и маркетинговые услуги как агентство, входящее в состав группы «Текарт».

Наша специализация: товары и услуги для офиса.

Если перед вами стоят задачи по стратегии продвижения вашего бизнеса, увеличению продаж, поиск новых партнеров и многое другое, мы решим любую поставленную задачу, являясь экспертом в данной области.

Предварительный запрос

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Все разделы Officemart (64)
Главная | Карта сайта | Разместить рекламу | Конкурсы | О проекте | Рассылка | Помощь | Регистрация | Вход
Справочно-аналитический ресурс обеспечения офиса
Кадры / Тренинги
Главная >> Тренинги >> Новости
Для нас важно ваше мнение. Стань экспертом!




Новости


17.07.2008     Практические методы анализа и оптимизации бизнес-процессов

Свершилось! Наконец-то опытные консультанты по управлению готовы передать свои профессиональные секреты слушателям. Владимир Репин (опыт консалтинга – 12лет *) и Николай Калошин (опыт в консалтинге – 16 лет) создали совместную программу семинара по методам анализа и оптимизации бизнес-процессов компаний.

Понятно, что за 2 дня все не охватишь, но потусоваться и обсудить наболевшие проблемы среди коллег теперь вполне реально. Для тех слушателей, которые готовы предоставить яркие примеры оптимизации процессов – скидка 25% ** за каждый пример. Остальным придется заплатить по полной. Стоимость семинара – 25 тыс. рублей…, а как Вы думали? Инфляция, однако.

Слушателям выдаются:

  • материал к семинару;
  • CD-ROM с примерами проектов анализа и оптимизации процессов и другими
    полезными материалами;
  • купон на 20% скидку на участие в любом семинаре компании «Финэксперт-Тренинг» в 2008-2009 гг.*** ;
  • билет в театр.
Группа слушателей, лучше других подготовившая итоговое практическое задание, получает подарок – комплект книг В.В. Репина **** для каждого участника группы.

1-й день
9-30 – 10-00. Регистрация участников семинара
10-00 – 11-30. Тема 1. Проблемы при выполнении процесса: методы структурирования
Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Качественные методы структурирования проблем, связанных с выполнением процесса. Определение границ процесса. Анализ процесса по его составляющим (технология, управление, ресурсы). Сбор и обработка информации по процессу. Построение диаграммы Парето. Выбор ключевых проблем процесса. (В.В. Репин)
11-30 – 12-00. Перерыв на кофе
12-00 – 13-30. Практическое занятие № 1. Структурирование проблем
Работа в группах. Выбор процесса для анализа. Определение границ процесса. Структурирование проблем. Обсуждение полученных результатов.
13-30 – 14-30. Перерыв на обед
14-30 – 16-00. Тема 2. Качественные методы анализа процессов
Методы анализа процессов. Анализ графических схем. Метод Исикавы структурирования причин проблем. Методы анализа, используемые в методике ТРИЗ. (Н.Г. Калошин, В.В. Репин)
16-00 – 16-30. Перерыв на кофе
16-30 – 17-30. Круглый стол по теме «Проблемы оптимизации бизнес-процессов российских предприятий»
17-30 – 19-00. Неформальное общение

2-й день
10-00 – 11-30. Тема 3. Количественные методы анализа процессов
Количественные методы анализа процессов. Анализ процессов при помощи статистических методов. Имитационное моделирование. Пооперационный анализ затрат (АВС-костинг). Методика построения финансово-экономической модели для расчета различных сценариев оптимизации бизнес-процессов компании. (В.В. Репин)
11-30 – 12-00. Перерыв на кофе
12-00 – 13-30. Практическое занятие № 2. Анализ причин проблем
Работа в группах. Анализ причин проблем. Построение диаграммы Исикавы. Выявление ключевых проблем. Обсуждение результатов.
13-30 – 14-30. Перерыв на обед
14 30 – 16-00. Тема 4. Методы выработки решений проблем
Выработка идей решений по оптимизации процессов. Метод мозгового штурма. Метод «Пятишаговый алгоритм». Подходы ТРИЗ к поиску идей решений (синтез решений). Разработка плана мероприятий по реализации найденных идей (оптимизации процессов). (Н.Г. Калошин)
16-00 – 16-30. Перерыв на кофе
16-30 – 17-30. Практическое занятие № 3. Разработка мероприятий по оптимизации процессов
Работа в группах. Выработка идей по оптимизации процессов по методу «Пятишаговый алгоритм». Разработка мероприятий по реализации идей. Обсуждение результатов.
17-30 – 17-45. Вручение сертификатов

* Считая по тайм-шитам выполненных проектов.
** Кроме профессиональных сейлс-менеджеров консалтинговых компаний.
*** Один любой семинар, кроме семинаров за рубежом.
****Три книги.


Компания: ФИНЭКСПЕРТ-ТРЕНИНГ




Описание выставки
"Практические методы анализа и оптимизации бизнес-процессов"

 Все новости компании ФИНЭКСПЕРТ-ТРЕНИНГ

 Все Новости раздела "Тренинги"


ВХОД В КАБИНЕТ
Логин:
Пароль:
 

Отправляя данную форму, даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой в отношении обработки персональных данных.

Я забыл пароль Регистрация
Всего в этом разделе:
      105 компаний

Кадры / Тренинги

Archive.Officemart.ru - Архив OfficeMart.Ru за 2000-2005 г.г. (Канцелярские и офисные товары).
© 2000 - 2021 OfficeMart.ru – проект маркетинговой группы "Текарт".
За достоверность информации, размещенной абонентами, портал OfficeMart.Ru ответственности не несет.
Веб-дизайн, разработка сайта, продвижение сайта - Текарт
Все замечания, предложения и пожелания отправляйте по адресу manager@officemart.ru, по телефону (495) 790-75-91 или ICQ: 442880368.
Политика в отношении обработки персональных данных


Рейтинг@Mail.ru
Стань экспертом!